ТОЛЬКО 17%
компаний в россии используют CRM или цифровой портал
2 340 600
КОМПАНИЙ В РОССИИ МОЖНО ОПЕРЕДИТЬ, ВНЕДРИВ У СЕБЯ ОТЦИФРОВАННУЮ ПРОЦЕССНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
Ваша компания
Состоит из миллиона важнейших мелочей
- АНДРЕЙ СОВЕТОВ, БИЗНЕС-АНАЛИТИК, ЭКСПЕРТ BPM
Задача бизнес-аналитика не в том, чтобы рассказать как лучше, не обучить как правильно, а в том, чтобы переложить бизнес на бумагу, показать его с разных сторон участникам бизнес-процессов, выявить потери и настроить процесс так, чтобы сама возможность появления потерь была минимальной.
Только после этого процессы можно цифровать и автоматизировать.
Вот как то так! И никак иначе!
17 лет
в бизнесе
ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО
приведи бизнес в порядок
МЫ делаЕМ это так
Бизнес состоит из взаимосвязанных зацикленных процессов. Скорость, с которой ваш бизнес вырабатывает деньги, зависит от скорости завершения циклов процессов и отсутствия потерь в процессах.
Наш подход помогает перевести взгляд с функциональной модели управления на процессную. Только так становится возможным отделить правду от домыслов, потери от расходов и твердое от пустого.
Я постарался уместить работу моей команды в восемь логических блоков.
Подготовка
Подготовка к изменениям. Создание рабочей группы проекта. Объединение всех сотрудников в единой цифровой среде. Определение главных ролей: "Администратор проекта", "Фанат проекта" и "Крестный Отец проекта"
ОПИСАНИЕ
В процессе работы над вторым блоком определяются и описываются сквозные бизнес-процессы.
Проводятся очные и онлайн собеседования с линейными сотрудниками и руководителями функциональных подразделений.
НАСТРОЙКА
Разработка и реализация решений, позволяющих автоматизировать бизнес-процессы, на базе корпоративного портала.
Формирование подробной дорожной карты внедрения функционала Битрикс 24
ОПТИМИЗАЦИЯ
Зачастую бизнес-аналитики, совместно с участниками рабочей группы проекта выявляют потери непосредственно во время работы по описанию процессов. Взгляд «сверху» на бизнес-процессы компании, в связке различных функциональных подразделений, позволяет выявить потери.
ИНСТРУКЦИИ
Видео-инструкции для функциональных подразделений и руководителей создаются с упором особенностей работы на портале именно тех специалистов, для которых они созданы.
Инструкции необходимы как в процессе работы, так и для быстрого введения в должность нового сотрудника.
Инструкции необходимы как в процессе работы, так и для быстрого введения в должность нового сотрудника.
ПОДДЕРЖКА
На протяжении всего проекта осуществляется консультационная поддержка пользователей, участников рабочей группы.
Поддержка осуществляется в формате задач, организованных на портале в разделе Рабочая Группа Проекта и в чате группы на портале.
АНАЛИТИКА
Начиная с третьего месяца внедрения в системе накапливается большой массив данных. Для контроля отклонений, для последующей автоматизации, для упрощения работы сотрудников – необходим анализ этих данных.
АВТОМАТИЗАЦИЯ
Глубокая настройка автоматизации. Автоматизация, особенно автоматизация внешних коммуникаций компании, настраивается на системе с высокой организацией и высокой вовлеченностью сотрудников.
ПОСМОТРИ!
Это запись вебинара о бизнес-процессах и пользе внедрения процессной модели управления в вашей компании
CRM-форма появится здесь
ЧТО
ЦЕННО?
В НОВОМ НАСТОЯЩЕМ...
В эпоху перемен самый ценный навык это навык быстрой реакции на изменения.
Процессный подход к управлению компанией позволит вам моментально реагировать на колебания рынка, быстро внедрять любые нововведения и быть на пике ВСЕГДА!
© 2021 All rights reserved.
— Бесплатные Сайты и CRM.